連鎖經(jīng)營指的是多個企業(yè)以一定的形式組成一個團(tuán)體，并進(jìn)行分工，分別負(fù)責(zé)不同的部分，以實現(xiàn)規(guī)模效益。連鎖經(jīng)營的劃分方式多種多樣，按照連鎖商店經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)集中的程度劃分，連鎖經(jīng)營可分為直營連鎖、特許連鎖和自由連鎖叁種模式。下面友數(shù)小編就來給大家說說，連鎖店經(jīng)營管理模式是什么樣的?

1、直營連鎖管理模式優(yōu)勢

連鎖店總部可以統(tǒng)一管理人力、物力、財力，各個分店實行統(tǒng)一的管理模式，實現(xiàn)規(guī)模化效益。縮小與消費(fèi)者的距離，及時了解他們的需求，不斷改進(jìn)產(chǎn)品，以吸引更多的消費(fèi)者。在市場趨向規(guī)模化生產(chǎn)的背景下，直營連鎖成為大量生產(chǎn)和大量消費(fèi)的橋梁，同時，直營連鎖還能提高低盈利產(chǎn)品的利潤。

2、特許連鎖管理模式特點

特許連鎖又稱合同連鎖或加盟連鎖指的是特許者與被特許者之間建立契約合作關(guān)系，被特許者按照合同的要求，在一定區(qū)域內(nèi)，有償使用特許者的商標(biāo)、商號、產(chǎn)品、服務(wù)、專利和專有技術(shù)以及經(jīng)營模式等，同時被特許者還要承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。與直營連鎖相比，特許連鎖的所有權(quán)分散，而經(jīng)營權(quán)集中。

3、自由連鎖管理模式優(yōu)勢

一般而言，自由連鎖是由多個不同資本的商家聯(lián)合組成一個總部，并采用相同的進(jìn)貨渠道、配送方式。與直營連鎖和特許連鎖不同的是，自由連鎖的各加盟店的所有權(quán)和財務(wù)相分離，加盟店不作為總部的附屬就參與經(jīng)濟(jì)活動，只是與總部采用相同的訂貨和送貨方式，統(tǒng)一使用廣告宣傳、制定相同的營銷戰(zhàn)略等。各店鋪自負(fù)盈虧，并且可以自由調(diào)整公司內(nèi)部人事關(guān)系，在經(jīng)營品種、經(jīng)營方式和經(jīng)營策略上也可以與總部不同。各店鋪只需每年向總部繳納一定的加盟金即可。

以上就是友數(shù)小編帶給大家的連鎖店經(jīng)營管理模式資訊了，希望對大家有所幫助，如還想獲得更多資訊，請繼續(xù)關(guān)注友數(shù)!

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