打通線上線下一體化,驅(qū)動(dòng)門店高效增長(zhǎng)
友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專業(yè)為直營(yíng)/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)
字化解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。其
中包括線上小程序商城、門店進(jìn)銷存管理、智慧門店在線導(dǎo)購化、會(huì)員營(yíng)
銷管理及門店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
最新資訊,門店管理如何讓門店店員提升業(yè)績(jī)?店員的業(yè)績(jī)提升了也就意味著門店的業(yè)績(jī)上漲了,那么門店店員的業(yè)績(jī)?nèi)绾翁嵘?

1、堅(jiān)持在一個(gè)行業(yè)做下去
一個(gè)店員要想完全了解某一行業(yè),最起碼需要三年時(shí)間,經(jīng)常換行業(yè)會(huì)讓你對(duì)每一個(gè)行業(yè)都有了解但都了解得不夠透。
不夠透就不能在這個(gè)行業(yè)游刃有余,就不會(huì)有好的業(yè)績(jī)。而且店員的個(gè)人業(yè)績(jī)與你所在的人脈、關(guān)系、資源是密切相關(guān)的。
很多時(shí)候換了行業(yè),之前的人脈、關(guān)系、資源就會(huì)用不上了,你得重新積累,這非常不利于店員的成長(zhǎng)。
2、堅(jiān)持在同一家公司做下去
有些店員沒有定性,經(jīng)常換公司。很多店員三個(gè)月沒出業(yè)績(jī)就換公司。以為換個(gè)環(huán)境就能有好的業(yè)績(jī),以為跟客戶溝通的很好,無論你到什么地方客戶都會(huì)跟著你,這就大錯(cuò)特錯(cuò)了。
首先,三個(gè)月沒出業(yè)績(jī),有可能第四個(gè)月就出業(yè)績(jī),前三個(gè)月有可能是積累,而恰恰這個(gè)店員沒有堅(jiān)持下去,就像燒開水燒到99度不燒了,再加一把火水就開了,可火停了。其次,客戶認(rèn)同你,是認(rèn)同你的公司而不是你個(gè)人。
第三、堅(jiān)持在一家公司做,只要你勤奮,雖然短時(shí)間不出業(yè)績(jī),但只要堅(jiān)持下去就會(huì)有業(yè)績(jī),而且很容易獲得晉升的機(jī)會(huì)。
3、堅(jiān)持客戶維護(hù)
店員都應(yīng)該知道生命周期這個(gè)概念,也就是說與客戶成交后,我們的工作并沒有結(jié)束。我們需要做好相關(guān)服務(wù)增加客戶的滿意度與忠誠(chéng)度。
我們還要關(guān)注客戶的生命周期,因?yàn)榭蛻籼幵诓煌碾A段需求是不一樣的,我們要研究客戶不同階段的不同需要。
同時(shí)我們還要與客戶進(jìn)行除了業(yè)務(wù)溝通外的情感溝通,做這種情感溝通能夠幫助我們減少摩擦、增進(jìn)友誼從而提高客戶復(fù)購率以及客戶轉(zhuǎn)介紹率。
4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)
實(shí)體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境非常激烈,店員只有不斷學(xué)習(xí)才能提高自己的專業(yè)能力、服務(wù)水平,而這些對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)是非常有幫助的。店員必須將“活到老,學(xué)到老”的觀念植入自己的腦海里,不斷學(xué)習(xí)不斷提升自己。當(dāng)然學(xué)習(xí)有多種方式。
(1)經(jīng)常學(xué)習(xí)行業(yè)專業(yè)方面的知識(shí),書本閱讀是最好的學(xué)習(xí)方法,干擾度最小,效果最好。當(dāng)然我們?cè)谶x書時(shí)要特別注意,讀書要系統(tǒng)不要太雜,同時(shí)要做好閱讀筆記。
(2)經(jīng)常做總結(jié)。總結(jié)也是學(xué)習(xí)的一個(gè)方法,對(duì)自己的銷售經(jīng)驗(yàn)、日常感悟、生活所見及時(shí)總結(jié),只有總結(jié)才能提升,只有總結(jié)才能升華。
(3)選擇性參加專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),通過系統(tǒng)的知識(shí)學(xué)習(xí),全面提升自己的能力。
門店店員堅(jiān)持四步,業(yè)績(jī)肯定好得沒話說。
專業(yè)為直營(yíng)/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)字化解決方案,致力于幫助連鎖企
業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。包括線上小程序商城、門店進(jìn)銷存管理、
智慧門店在線導(dǎo)購化、會(huì)員營(yíng)銷管理以及門店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)
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1、堅(jiān)持在一個(gè)行業(yè)做下去
一個(gè)店員要想完全了解某一行業(yè),最起碼需要三年時(shí)間,經(jīng)常換行業(yè)會(huì)讓你對(duì)每一個(gè)行業(yè)都有了解但都了解得不夠透。
不夠透就不能在這個(gè)行業(yè)游刃有余,就不會(huì)有好的業(yè)績(jī)。而且店員的個(gè)人業(yè)績(jī)與你所在的人脈、關(guān)系、資源是密切相關(guān)的。
很多時(shí)候換了行業(yè),之前的人脈、關(guān)系、資源就會(huì)用不上了,你得重新積累,這非常不利于店員的成長(zhǎng)。
2、堅(jiān)持在同一家公司做下去
有些店員沒有定性,經(jīng)常換公司。很多店員三個(gè)月沒出業(yè)績(jī)就換公司。以為換個(gè)環(huán)境就能有好的業(yè)績(jī),以為跟客戶溝通的很好,無論你到什么地方客戶都會(huì)跟著你,這就大錯(cuò)特錯(cuò)了。
首先,三個(gè)月沒出業(yè)績(jī),有可能第四個(gè)月就出業(yè)績(jī),前三個(gè)月有可能是積累,而恰恰這個(gè)店員沒有堅(jiān)持下去,就像燒開水燒到99度不燒了,再加一把火水就開了,可火停了。其次,客戶認(rèn)同你,是認(rèn)同你的公司而不是你個(gè)人。
第三、堅(jiān)持在一家公司做,只要你勤奮,雖然短時(shí)間不出業(yè)績(jī),但只要堅(jiān)持下去就會(huì)有業(yè)績(jī),而且很容易獲得晉升的機(jī)會(huì)。
3、堅(jiān)持客戶維護(hù)
店員都應(yīng)該知道生命周期這個(gè)概念,也就是說與客戶成交后,我們的工作并沒有結(jié)束。我們需要做好相關(guān)服務(wù)增加客戶的滿意度與忠誠(chéng)度。
我們還要關(guān)注客戶的生命周期,因?yàn)榭蛻籼幵诓煌碾A段需求是不一樣的,我們要研究客戶不同階段的不同需要。
同時(shí)我們還要與客戶進(jìn)行除了業(yè)務(wù)溝通外的情感溝通,做這種情感溝通能夠幫助我們減少摩擦、增進(jìn)友誼從而提高客戶復(fù)購率以及客戶轉(zhuǎn)介紹率。
4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)
實(shí)體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境非常激烈,店員只有不斷學(xué)習(xí)才能提高自己的專業(yè)能力、服務(wù)水平,而這些對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)是非常有幫助的。店員必須將“活到老,學(xué)到老”的觀念植入自己的腦海里,不斷學(xué)習(xí)不斷提升自己。當(dāng)然學(xué)習(xí)有多種方式。
(1)經(jīng)常學(xué)習(xí)行業(yè)專業(yè)方面的知識(shí),書本閱讀是最好的學(xué)習(xí)方法,干擾度最小,效果最好。當(dāng)然我們?cè)谶x書時(shí)要特別注意,讀書要系統(tǒng)不要太雜,同時(shí)要做好閱讀筆記。
(2)經(jīng)常做總結(jié)。總結(jié)也是學(xué)習(xí)的一個(gè)方法,對(duì)自己的銷售經(jīng)驗(yàn)、日常感悟、生活所見及時(shí)總結(jié),只有總結(jié)才能提升,只有總結(jié)才能升華。
(3)選擇性參加專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),通過系統(tǒng)的知識(shí)學(xué)習(xí),全面提升自己的能力。
門店店員堅(jiān)持四步,業(yè)績(jī)肯定好得沒話說。
專業(yè)為直營(yíng)/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)字化
解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上
線下業(yè)務(wù)融合。包括線上小程序商城、門店進(jìn)銷存
管理、智慧門店在線導(dǎo)購化、會(huì)員營(yíng)銷管理以及門
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