門店對會員的管理理念，就是讓會員能夠感受到會員身份的尊貴，能夠享受與其他門店不一樣的權(quán)益，那么有沒有比較吸引顧客的會員權(quán)益方案呢?

　　最吸引顧客的會員權(quán)益主要三類：

　　粘性型：以增強(qiáng)用戶粘性，促進(jìn)用戶和企業(yè)的溝通互動為特點(該導(dǎo)向最為常見)。

　　價值型：將某些稀缺資源、升級服務(wù)，包裝成會員服務(wù)作價銷售。

　　口碑型：以樹品牌、強(qiáng)形象，為高價值用戶提供尊貴感。

　　會員權(quán)益設(shè)置技巧：

　　首先，權(quán)益分層一定要清晰，差異控制在合理范圍內(nèi)，既突出差異又不至于差異太大。直白點說，就是要給用戶一種：再往上進(jìn)一個會員層級真的可以享受到更加超值的權(quán)益，但是這往上跨的這一步又不是太費(fèi)事。

　　所以，就非常忌諱那種——要么就是最高的層級和下面的層級享受的權(quán)益看起來就沒啥差異的;要么就是感覺用戶從現(xiàn)有的層級往上升級，難于上青天。

　　再有，權(quán)益中必須有固定部分，也要有非固定部分。固定權(quán)益屬于會員體系基本權(quán)益，必須全平臺統(tǒng)一，且基本無變動;非固定權(quán)益屬于會員體系中政策類權(quán)益，一般與營銷政策緊密結(jié)合，不定期推出。

　　最后，權(quán)益領(lǐng)取的步驟以及發(fā)放的步驟均不宜過于復(fù)雜，否則會降低用戶的參與度。

　　以上就是關(guān)于會員權(quán)益設(shè)置的內(nèi)容，友數(shù)門店會員管理系統(tǒng)，結(jié)合用戶的生命周期，開發(fā)了等級會員，以及付費(fèi)會員兩種模式，靈活且豐富的會員權(quán)益，為企業(yè)提供一個全方位的會員體系，快速構(gòu)建私域流量。