電商行業(yè)在經(jīng)歷了PC時(shí)代和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的快速發(fā)展之后，已經(jīng)相當(dāng)成熟。在這個(gè)過程當(dāng)中，不僅出現(xiàn)了阿里、京東、蘇寧、拼多多這樣的電商平臺(tái)，并且還改變了人們的生活方式，而促進(jìn)了物流行業(yè)的發(fā)展。消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的來臨，電商的增長(zhǎng)開始放緩，對(duì)用戶已經(jīng)不再有那么強(qiáng)的吸引力了。

聚美優(yōu)品的困局、蘑菇街遭遇的挑戰(zhàn)都在告訴我們一個(gè)跡象，電商時(shí)代正在落幕。而這兩年推出的新零售卻正在深度影響和改變著我們的生活，正如電商已經(jīng)影響和改變了我們的生活一樣。然而，在電商時(shí)代落幕的大趨勢(shì)下，以網(wǎng)易、蘇寧為代表的平臺(tái)則開始繼續(xù)死守在電商的疆土之上，大有繼續(xù)延續(xù)電商發(fā)展之勢(shì)。

對(duì)于電商模式的輕車熟路讓人們對(duì)電商依然抱有幻想。在新零售火爆異常的時(shí)刻，總是有人繼續(xù)為電商搖旗吶喊，認(rèn)為所謂的電商時(shí)代依然存在，并未真正落幕。在對(duì)電商的發(fā)展模式繼續(xù)擁躉的大背景下，以社交電商、內(nèi)容電商為代表的諸多電商改變被提出。然而，對(duì)于電商的死守并非是因?yàn)殡娚瘫旧淼募t利依然存在，而是人們對(duì)于電商發(fā)展模式的輕車熟路。

以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的經(jīng)典的電商模式在互聯(lián)網(wǎng)紅利落幕的大背景下開始遭遇到了越來越多的挑戰(zhàn)，如果我們繼續(xù)死守電商的模式，而不去尋找和創(chuàng)新更多新的可能性。所謂的電商概念或許只是一個(gè)與新零售概念分治零售市場(chǎng)的一個(gè)概念而已，并不存在真正的價(jià)值和意義。幾乎可以確定的是，一味地繼續(xù)擁戴電商的發(fā)展模式只會(huì)把自身和行業(yè)的發(fā)展帶入到一個(gè)死胡同里，等到兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一圈之后，依然會(huì)回到新零售的賽道上。

我們從表面上看，新零售市場(chǎng)一片火爆，各種各樣的新零售平臺(tái)不斷出現(xiàn)，各式各樣的新零售模式不斷涌現(xiàn)，但是真正能夠給新零售帶來驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式可以說是少之又少。這種對(duì)于新零售的一知半解的所謂的加持對(duì)于新零售來講并無任何裨益，它僅僅只會(huì)讓人們看中了新零售的表面繁榮，無法給新零售帶來任何有價(jià)值的驅(qū)動(dòng)。

電商的老而不亡，新零售的新而不興都在將當(dāng)下的零售市場(chǎng)帶入到了一種波瀾不驚的市場(chǎng)狀態(tài)里。其實(shí)，這種市場(chǎng)狀態(tài)并沒有錯(cuò)，它只是當(dāng)下市場(chǎng)狀態(tài)的客觀體現(xiàn)?？梢灶A(yù)見的是，隨著新零售的逐漸成熟以及人們對(duì)電商認(rèn)識(shí)的逐漸全面，零售市場(chǎng)或許將會(huì)重新變得有活力起來，一個(gè)真正有顛覆、有活力的新零售時(shí)代或?qū)⒄嬲齺砼R。

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